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在马化腾看来，从消费互联转向产业互联是腾讯在挑战中看到的机遇，也是腾讯连接战略的自然延伸，互联网进入下半场，腾讯要做“数字世界”的“数字接口”，以及传统产业转型的“数字化助手”，要做“最受尊敬的互联网企业”。这也意味着，腾讯在过去的二十年走过“初创期”、“平台扩张期”和“开放转型期”，完成了自身业务的衍化、规模化盈利能力构建和公司现代化治理体系的建设，以及在QQ和微信构筑的王国中“躺着”赚钱十几年后，腾讯需要在产品和商业逻辑上来一次最大的转弯。这是其前二十年从未有过的挑战，而面对这个挑战，腾讯需要完成历史上第三次“物种创造”，在产业互联中寻求如QQ和微信一样的拳头产品，以及企业业务“合法性”的构建。

作者为媒体人士责任编辑：张国帅西南证券业绩降近7成IPO吃零蛋 25亿本金踩雷质押中国经济网 记者 蒋柠潞西南证券（600369.SH）近日发布2018年年度报告显示，西南证券2018年实现营业收入27.44亿元，同比下降10.34%；归属于母公司股东的净利润2.27亿元，同比下降66.08%；归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.37亿元，同比下降80.35%；经营活动产生的现金流量净额23.49亿元，上年同期为-41.61亿元。

英国虽然已经正式脱欧，但之后的贸易谈判料将艰难，约翰逊此前曾表示，他的主要目标是在年底11个月的过渡期到期之前与欧盟达成加拿大式的自由贸易协议。但约翰逊还表示，过渡期后，英国将不承诺继续遵循欧盟规定。上周六的言论表明，他越来越不愿意做出折衷，许多企业都希望达成协议。

场外配资曾是2015年“杠杆牛”的“启动器”。从2014年开始，A股市场热度渐高，互联网金融也异常火热，二者共振为场外配资提供了土壤。数据显示，2015年5月接近牛市顶峰之时，接入系统场外配资可查数量在1.3万亿左右，涵盖民间配资在内则达到2万亿。

零售业的全链条涉及到销售预测、进货补货、定价促销、售后管理，如果只在单一环节引入数字化技术而缺乏对全链路的顶层设计，这种半新半旧的模式相距数字化转型的终极目标甚远。传统零售业的转型需要以数字化的技术重构人、货、场的互动，帮助提升零售效率，刷脸支付未必是统一的切入点，不同细分零售行业可能的路径也不同。

从政策空间上来讲，目前国内银行业的存款准备金率依然较高。美国经济可能滑入拐点和降息概率提升也一定程度上降低了美国以外其他国家或地区货币政策向宽松调整的顾虑。值得注意的是，国内货币政策逆周期调节依然会采取“定向”调控的方式。解决中小企业融资难和融资贵的问题，依然是国内宏观调控所锚定的一个方向。